Kontua ez da soilik hazkundea [elkarrizketa]

Kontua ez da soilik hazkundea [elkarrizketa]

Laura Pool Directora de Finanzas & Riesgoasteartea, 07 de apirila de 2020

Laura Pool Finantza eta Arriskuen zuzendariak esan du: "Kontua ez da soilik zorroaren hazkundea, kalitatea baizik". Elkarrizketa honetan, finantza-emaitzei buruzko bere ikuspegia ematen du eta Oikocredit erakunde bezala nola garatzen den hausnartzen du, eta emaitza eta garapen horiek Oikocredit koronabirusaren egungo krisiari aurre egiten nola lagunduko dioten azaltzen du.

Zeintzuk dira 2019ko finantza-emaitzen alderdirik nabarmenenak?

2019ko Urteko Txostenerako aukeratu dugun gaia 'berritzeko urtea' da. Izan ere, 2019a trantsizio-aldia izan zen Oikocreditentzat. Erabaki estrategikoak hartzen ditugu gizartean ahalik eta eragin handiena izango duen hazkunde osasuntsu, seguru eta iraunkorra lortzeko, eta finantza-emaitza positiboak lortzen ditugu.

Gure hazkunde-proiekzio asmo handikoak ez ziren erabat lortu, baina niretzat kontua ez da soilik zenbakietan haztea, baizik eta zenbakien atzeko kalitatea ere bai. Zorroaren kalitatea ziurtatu dugu arriskuen ebaluazio zehatza eginez eta bazkideak hautatzeko irizpideak aplikatuz, ingurumen-, gizarte- eta gobernantza-irizpideetarako gutxieneko atalase gisa.

Era berean, nahita moteldu genuen hazkundea arriskuak areagotzen ikusi genituen eremu batzuetan, batez ere ziurgabetasun politikoari aurre egin behar zioten Latinoamerikako herrialde batzuetan eta gure nekazaritza-zorroan. Arriskuak handiak izan ohi dira nekazaritzaren sektorean, baina baita gure finantzaketak lagun dezakeen inpaktu soziala ere.

Prestatutako planekin kostuak murriztea lortu genuen, eta prezio errealistagoak eta finantzen ikuspuntutik jasangarriagoak kobratzen ari gara. Horri esker, lanean jarraitu ahal izan genuen. Laburbilduz, pozik nago finantza-emaitza positiboekin, eta aukera asko ikusten ditut aurrera egiten jarraitzeko.

Jakina, gure aurreikuspenak berrikusten ari gara koronabirusen inpaktuari buruz gehiago ikasi ahala, baina lasaigarria da indar posizio batetik aldentzea.

Nola eragiten dio koronabirusak Oikocrediten lanari eta zer egiten ari da Oikocrediti erantzuteko?

Gure merkataritza-jarduerekin jarraitzen dugu eta egoera gertutik monitorizatzen dugu. Gaur egun, gure bulegoetako langile askok etxetik egiten dute lan, tokiko jarraibideak betez. Hori nahiko ondo ari da funtzionatzen, daukagun azpiegitura onari eta bulego bat dugun 19 herrialdeetan gure artean konektatuta mantentzeko erabiltzen ari ginen tresnei esker.

Lan estua egiten ari gara gure 600 bazkide baino gehiagorekin, koronabirusak nola eragiten dien, zer laguntza behar duten eta zer eskain diezaiekegun ikusteko. Adibidez, bazkide batzuek maileguen ordainketak atzeratu behar izan ditzakete.

Oraindik goizegi da koronabirusaren ondorio guztiak zeintzuk izango diren esateko. Hala ere, litekeena da gure bazkideek eskaintzen dituzten diru-sarrera baxuko pertsonak oso kaltetuta egotea koronabirusaren eta horren ondorio ekonomikoen ondorioz. Horrek esan nahi du gure bazkideek eta diru-sarrera txikiko erkidegoek laguntza gehiago beharko dutela une honetan.

Gure inbertitzaileak beren herrialdeetako egoerarekin kezkatuta egotea ulergarria da guretzat eta beren finantza-egoerekin ere. Eskerrak eman nahi dizkiegu gure inbertsiogileei Oikocredit erakundeari emandako etengabeko laguntzagatik, gure bazkideekiko egoerak pazienteak izatea eta elkarrekin epe ertainera irtenbideak bilatzea eskatzen duelako. Lan egiten dugun herrialdeetan aurreko krisi-egoerak egonda, gure bazkideek errekuperatzeko gaitasuna eta malgutasuna erakutsi dute. Haiekin lanean jarraitzea espero dugu, baita ziurgabetasun garai hauetan ere.

Inbertitzaile berrien kopurua bikoiztu egin zen 2019an, eta Oikocrediten inbertitzen duten pertsonen eta erakundeen kopurua 59.000 izan zen guztira. Zer esan nahi du honek Oikocreditentzat?

Gure inbertitzaileek rol protagonikoa betetzen dute gure hazkundean eta finantza-egonkortasunean, eta gure erakunde elkartuek diru-sarrera txikiko pertsonei eta komunitateei laguntzeko behar dugun finantzaketa ematen dute. 2019an, garapena finantzatzeko funts erabilgarrien guztizkoa% 3,5 hazi zen, gure kapital elkartua barne,% 4,4 handitu baitzen. Asko zor diogu gure laguntza-elkarteek, langileek eta boluntarioak, egindako kanpaina kementsuari.

Inbertsio soziala ezagunagoa eta lehiakorragoa bihurtu den heinean, asko estimatzen dugu Oikocreditek gizarte-inpaktuko inbertsore gogokoentzat jasotzen duen konfiantza. Konfiantza hori bereziki garrantzitsua da guretzat orain; izan ere, gure bazkideei eta diru-sarrera txikiko pertsonei behar duten laguntza gehigarria emateko moduan egon nahi dugu.

Urteko txostena zifrei buruzkoa da nagusiki, baina zerbait gehitu nahiko zenuke?

Txosten osoa irakurtzen baduzu, zenbakien atzean asko dagoela ikusiko duzu. Oikocredit bere misioan eta ikuspegian irmoa dela erakusten du, eragina hazkundearen aurretik lehenesten duen finantza-estrategia batekin. Horrez gain, gure inbertsiogileen konfiantza erakusten du, eta era berean, 2019a Oikocreditentzat, bazkideentzat eta diru-sarrera txikiko erkidegoentzat oso urte positiboa izaten lagundu zuen pertsona bakoitzaren lan handia ere. Eskerrak eman nahi nizkieke hori egin zuten guztiei.

Duela bi urte hasi zinen lan egiten Oikocrediten. Nola garatu da erakundea ordutik?

Hasieratik zirrara handia eragin zidan Oikocrediten boluntario gisa lan egiten duten eta beren burua eskaintzen duten pertsonen esperientziak eta konpromisoak. Azken urteak 2018an hasi genituen antolaketa-aldaketek markatu dituzte. Berebiziko garrantzia izan zuten Oikocrediti etengabe eboluzionatzen ari den mundu honetan zerbitzatzen ditugun pertsonentzat garrantzitsua izaten jarraitzeko eta etorkizunerako gure oinarriak sendotzeko. Eskualde edo sektore batzuei ezetz esatea esan nahi izan badu ere, Oikocreditek zorro dibersifikatua izaten jarraitzen du.

Indartsuagoak bihurtu gara, argiagoak gure prozesuetan eta sendoagoak behar den lekuan ahalik eta inpakturik onena lortzeko. Hori, noski, ez zen posible izango gure lan egiteko modua aldatu izan ez balitz. Orain jendeari honelako galderak egiten entzuten diot: "Nola egin daiteke hau hobeto, azkarrago eta kostu txikiagoan?" Pertsonalki, asko harritzen nau. Oikocrediten batasunaren eta etengabeko hobekuntzaren kulturak eragin handia izan du aldaketa horren inplementazio arrakastatsuan eta finantza-emaitza positiboen lorpenean, baita trantsizio-garai batean ere. Ziur nago kultura hau oso lagungarria izango zaigula koronabirusa guztiontzat sortzen ari den erronkak gainditzeko.

« Atzera