Komunitatea ardatz duen Oikocredit-en ikuspegi berriaren aurkezpena: bazkideengandik ikastea

Komunitatea ardatz duen Oikocredit-en ikuspegi berriaren aurkezpena: bazkideengandik ikastea

Untitled design (5).png2021ko diciembre 06, lunes

Oikocredit bere interes-taldeekin lanean aritu da denboraldi batez, 2022an abiaraziko diren helburuetara bideratutako urte anitzeko estrategia berri bat garatzeko.

Abenduaren 2an egin genuen Ezohiko Batzar Nagusian estrategia berriaren eguneratze bat aurkeztu genien kideei. Bertan, elementu berritzaile gisa, komunitatean oinarritutako inbertsio sozialaren ikuspegi bat sartuko da. Duela gutxi, Nicolas Viedma (Brasilgo Inbertsioen Ofizial Nagusia), José Humberto Ulloa (Erdialdeko Amerikako eta Karibeko Inbertsioen Ofizial Nagusia) eta Eduard Walkers (Latinoamerika eta Karibeko Eskualde Zuzendaria) elkarrizketatu ditugu, ikuspegi berriari eta Oikocreditentzat izango duen esanahiari buruz.


Zerk eragin du Oikocredit komunitatean oinarritutako ikuspegi batera aldatzea?

Nicolas: "Komunitateen enfasi berriaren helburua Oikocredit-en lanean berrikuntza areagotzea eta inbertsio sozialaren sektorean katalizatzaile gisa jarduteko gure lehengo helburua eraikitzea da. Ikuspegi komunitario handiagoa izateak diru-sarrera txikiko pertsonen artean ikusten dugun premia nagusiari erantzuten dio: erresilientzia handiagoa. Erresilientzia hobeto indartzen da erkidego-mailan ".

Eduard: "Mikrofinantzaketa eta banakako beste mailegu-modu batzuk onuragarriak diren arren, pobreziaren inguruko arazoak konplexuak dira. Komunitate-mailan elkarri lotutako erronkek – Etxebizitzarekin, hezkuntzarekin, osasunarekin edo azpiegitura publikoekin lotutakoak – Gizabanakoak geldiarazi eta erresilientzia kolektiboa ahuldu dezakete. Hezkuntzarako sarbiderik eza, adibidez, arazo indibiduala zein kolektiboa da, tokiko eskolarik ez badago ".

José Humberto: "Gure ikuspegi holistiko berriaren helburua gure elkarteak indartzea eta bazkideen eragina komunitateetan bultzatzea da. Oikocredit-eko bazkide askok dagoeneko komunitatearen beharretan zentratzen dira bezeroei zerbitzatzen laguntzeko. Onartzen dute kreditua bezeroen edo kideen beharretako bat baino ez dela, eta komunitate-mailako erronkak denborarekin aldatzen direla; horrek erantzun arin eta berritzaileak eskatzen ditu. Klima-aldaketak, adibidez, orain hondamendiak eragiten dizkie Erdialdeko Amerikan diru-sarrera txikiak dituzten pertsonei urtero; beraz, eskualdeko mikrofinantzetako gure bazkideak maileguetatik haratago doaz, eta hondamendietan ere laguntza ematen dute. "

Nola aplikatzen ari da Oikocredit ikuspegi berria?


Eduard: "Oraindik nahiko etapa goiztiarrean gaude. Gaur egun, bazkideak identifikatzen ari gara, eta haien ikuspegia komunitatean oinarrituta ikas dezakegu, eta gero behatu eta galderak egiten ditugu. Komunitateak hezkuntza, osasuna, etxebizitza, ura eta saneamendua bezalako sektoreetan dituen beharrak aztertzen ari gara, arlo horietan aktibo dauden bazkideekin batera. Bazkideen eta lan egiten duten komunitateen arteko elkarrizketa aprobetxatzen dugu, hobeto ulertzeko tokiko mailan zer behar den eta kanpoko laguntza nola balia dezakegun komunitatearen erresilientzia areagotuko duten proiektuetarako. "

José Humberto: "Gure ohiko lanaz gain, Oikocreditek bazkide finantzarioaren papera beteko duen eta gaitasun osagarriak dituzten bazkide tekniko eta sozialak ekarriko dituen ekimenak garatzea da asmoa, adibidez, diru-laguntzen finantzaketa, laguntza teknikoa eta azpiegiturako osagaiak emanez. Zehaztu behar dugu zer aliantza motak funtzionatuko duten ondoen komunitate-mailako irtenbideen garapena bultzatzeko. Beraz, une honetan asko ikasten ari gara, eta gero ikusiko dugu misioarekin bat datozen zein beste erakunde jar ditzakegun mahai gainean gure bazkideak garatzen ari diren irtenbideei balioa gehitzeko ".

Adibide zehatz bat eman dezakezu lan hau non dagoen martxan jakiteko?

José Humberto: "El Salvadorren, adibidez, aspalditik ari gara erakunde elkartu batekin lanean, eta finantza-produktu batzuk eskaintzen ditu diru-sarrera txikiko familiek etxebizitza eskuratu eta hobetu dezaten. El Salvadorreko beste bazkide batek maileguak ematen dizkie tokiko udalerriei espazio publikoak, parkeak, merkatuak eta beste azpiegitura komunitario batzuk hobetzeko. Bi bazkideekin hitz egiten ari gara, komunitatean oinarritutako ikuspegia nola aplikatzen duten jakiteko eta hori beste bazkide batzuentzat nola erantzun dezakegun eztabaidatzeko. "

Eduard: "Gure lankide afrikarrak lanean aritu diren beste adibide bat Oikocredit eta Opportunity Internationalek Ghana, Kenya, Nigeria, Senegal eta Ugandako diru-sarrera txikiko komunitateetan hezkuntza laguntzeko berriki iragarri duten 100 milioi dolarreko elkartea da. Komunitate kalteberei arreta ematen dieten finantza-erakundeei ematen diegun laguntzak eskoletarako kapitala izango du, eskola-eraikinak eta ikasgelak hobetzeko maileguak barne, eta ikasleen tasetarako maileguak. Opportunity Internationalek gaikuntza emango die finantza-erakundeei eta eskolei ".

Zein posiziotan dago Oikocredit komunitatean oinarritutako ikuspegi hori garatzeko?

Nicholas: "Oso ondo kokatuta gaude. Oikocredit-eko bazkide asko ildo horretan ari dira lanean. Gainera, erakunde gisa, zerbitzatzen dituzten komunitateekin elkarlanean lan egiten duten bazkideengandik entzuteko eta ikasteko gaitasuna dugu, baita gure nazioarteko sarea alderdi interesdun guztiak biltzeko aprobetxatzekoa ere. Gure bazkideen esperientzia pazientziaz aprobetxatzea da gure indarguneetako bat ".

Ikuspegi komunitarioa Oikocredit-eko kide eta inbertitzaileei ere aplikatzen zaie, eta gure bazkideen artean?
Eduard: "Bai. Tradizionalki pentsatzen genuen komunitate batek zure bizilagunak esan nahi duela, zure inguruan bizi den jendea. Baina gaur egun komunitate bat izan dezakegu mundu osoan. Oikocredit-eko kideak, inbertitzaileak eta bazkideak, adibidez, komunitate bat dira. Era berean, inbertitzaile sozialen komunitate bateko kide gara, eta elkarrekin lan egin nahi dute munduko diru-sarrera txikiko pertsonei balioa emateko. "

« Atzera