Reflexionando sobre 2018 y mirando hacia adelante
Boletín electrónico de Oikocredit
Febrero 2019

Focalizándonos en un impacto social todavía más fuerte

El inicio de un año nuevo presenta una oportunidad para la autoreflexión. Nuestro Director Ejecutivo, Thos Gieskes, reflexiona sobre el 2018 y ofrece una perspectiva financiera para el 2019 para Oikocredit en este artículo.

Ahora, con el año empezado, nuestra estrategia renovada es el marco alrededor del cual estamos dando forma a nuestra organización. En este boletín resaltamos el nuevo documento de Estrategia y Visión como una lectura esencial para todos los socios y socias de Oikocredit.

El impacto social permanece firmemente en el corazón de nuestro trabajo, tal como atestiguan las historias de India y Perú que presentamos en este boletín. En una entrevista con nuestro Director de Inversiones, Bart van Eyk, puedes leer sobre cómo estamos llevando a cabo los cambios en nuestro conjunto organizativo regional para crear un impacto social todavía más grande.

Deseamos seguir contigo el viaje hacia un futuro sostenible y de éxito, y llevando a cabo esta importante misión de Oikocredit por muchos años más.

 

La estrategia actualizada de Oikocredit

Recientemente hemos publicado nuestra Visión y Estrategia 2018-2022 actualizada. La cual establece nuestras ambiciones y la dirección para el futuro desarrollo de Oikocredit. Uno de nuestros objetivos clave es maximizar el impacto social.

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Un nuevo modelo operativo

Entrevistamos al Director de Inversiones de Oikocredit, Bart van Eyk, para saber más sobre los cambios que están teniendo lugar como resultado de nuestra estrategia actualizada, y cómo los cambios en nuestra configuración regional nos ayudarán a servir mejor a nuestras organizaciones socias con el objetivo de crear un impacto social todavía más fuerte.

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Viendo el impacto social de primera mano

Durante la reciente gira de estudios por Perú, un grupo de personas inversoras, trabajadoras y voluntarias conocieron gente muy inspiradora. Un ejemplo es Dimas Morales, una granjera de pollos y clienta de nuestra organización socia ProEmpresa, quien ha hecho prosperar su negocio a pesar de las circunstancias adversas.

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Acceso al mercado para campesinos en India

La organización socia de Oikocredit Y-Cook produce una gama de productos alimentarios frescos y saludables listos para comer. La compañía compra productos agrícolas de 1.300 pequeños agricultores, uno de los cuales es Krishna Muthy (imagen de cabecera, a la derecha). "Antes de trabajar con Y-Cook no cultivábamos maíz dulce. Con el maíz ahora tenemos precios fijos, que son mucho mejor", dice.

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2018: un año con muchos retos y con nuevos bríos

El último año celebramos que hace 50 años se empezó a gestar la idea de crear Oikocredit. Estamos orgullosos/as de lo que hemos conseguido en las últimas décadas y nos ponemos objetivos ambiciosos para continuar creciendo con las organizaciones a las que apoyamos y para maximizar el impacto social para las personas a las que servimos. Podéis leer más sobre nuestros objetivos y ambiciones en nuestra estrategia actualizada.

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Proyectos de educación financiera

En 2018, hicimos una apuesta fuerte por diseñar, junto a otras entidades como Asociación Fiare, Koop57 Eh, Economistas sin fronteras o Elkarcredit, proyectos de educación para la transformación social, que posibiliten acercar a los colegios de Euskadi, una forma de educar financieramente, que tenga en cuenta aspectos como la sostenibilidad, la ética, la solidaridad.
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Nuevo año nuevos retos.

2018 ha sido un año muy activo, con 32 acciones charlas, participación en ferias… además hemos desplegado las principales redes (Instagram, Linkedin y Google plus) además de darle un nuevo impulso...
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